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赴美上市了解8件事哪些行业易与投资者摩擦火花


2010年42家中国公司抢滩华尔街,再次点燃中国创业者奔赴美国上市的热 情,但再上市刺眼的光环背后,其实隐蔽诸多隐忧。i美股在曩昔一周时间里就中国公司赴美IPO将遭遇的多个题目进行采访,采访对象既包括证券公司、投资银行、律师事务所、会计事务所等专业机构向导者,也包括已上市公司CFO、自力董事、专业研究员等第三方人士。采访题目重要集中在:2011年全球IPO市场状态、如何判断一家公司应该IPO、哪里上市更有利公司发展、如何组建上市团队及董事会、赴美IPO要走哪些流程、如何向华尔街成功讲述故事等等。

  我们发现尽管对于统一个题目,不同被访者会有不同回答,但他们对于赴美上市的许 多建议却有着惊人同等性,比如:上市前必须找到良好CFO,CFO越早参与上市流程越好;路演中掌握需要沟通技巧,向投资者讲述更贴合自身的故事;过高的发行价并不可取,应该给予股票充足上涨空间,与投资者良性互动;上市不是尽头,上市后企业会遭遇更严厉的挑衅等等。以下为本次采访汇总,为便于阅读,统一题目的回答被同一整顿。
  NO1.如何判断你已做好赴美上市预备


  罗仕证券投资部副总裁Gary Liu:有三个标准有助于公司判断是否必要上市及是否已做好上市预备:1)公司 潜在成长性需求,必要IPO融资以霸占市场、升级技术、推广品牌;2)公司内部已预备稳当,包括公司法律架构、董事会架构、财务审计等;3)市场定位精准,能够向投资者清晰讲述公司成长故事,确保能打动投资者。
Piper Jaffray董事West Riggs:上市前公司必要做到如下事项:1)必须重组公司架构,并解决财务等方 面的遗留题目,确保架构吻合中美两国法律;2)财务会计不要带给市场以外,选择好的会计机构,确保财务要透明,并且不能掩饰财报;3)与投资银行和分析师密切接触,向他们介绍清楚公司营业,假如他们不能理解那么上市就会很不顺利。

  乐博律师事务所合伙人Frank J.Marinaro:一家公司在上市前必须想清楚,他们是否已为即将到来的改变做好预备。由于上市不仅仅是筹到钱的题目,而是要面临持续的业绩压力、监管与质疑,比如披露年报季报,与投资者赓续沟通,并且会有许多资深的行业分析师会研究你的公司。而当你的公司是私偶然,就不会有什么对投资者反应的忧虑,不会对股价转变以及财务批露忧虑。

  斯凯(MOBI,10.12, 10.36%)CFO杨家康:万万不要为了IPO而IPO,IPO应该是企业很天然发展到肯定的阶段的迁移转变点,由于IPO之后还有一系列工作是必要维护的,代价也比较大。所以只有公司真正觉得预备好了,包括公司的制度、监管、财务、营业的发展、资金的分配和使用都预备好的情况下才去考虑IPO。

  NO2.选择哪里上市更有利公司发展乐博律师事务所合伙人Mitchell Nussbaum:到底是在美上市,照旧在香港或中国内地上市,有几个准则可以参考。1)公司与证交所的匹配度。比如港交所更适合地产、零售公司,美国交易所更适合互联网及技术类高增加公司,选择匹配证交所意味着你的公司模式营业能被更好的理解,能有更多分析师推广你的公司;2)观察竞争对手上市地点。假如竞争对手在美国更受迎接,那么最好你也选择赴美上市,反之你就要考虑是否在香港、大陆上市更好;3)估值及流动性考量。在哪个交易所估值更高,流动性更好,且能够持续再融资,那么就去哪个交易所;4)公司规模考虑,因为美国拥有多条理的资本市场,给中国中小公司打开一扇融资通道。

  CCG投资者关系总裁Crocker Coulson:假如主业务务特别很是具有中国特色,国外投资者可能很难理解,如许 的公司更适合在香港上市;假如是科技公司或清洁能源公司,那么美国就是一个很好的上市地点。

  凯雷投资董事总经理赵宁:在美国是一些特别行业才会受到追捧,大部分体现其实不是很好。而在国内证 券市场,只要能够顺利上市,不管什么行业都会取得很高的估值。这对制造业尤其具有吸引力,这类公司在美国估计只有10倍,但在国内会有40-50倍估值。举个例子,在国内上市的某个制造业第二名,获得比赴美上市第一名更高的融资,这意味着它能凭借资金上风敏捷扩大产能,并超过业内第一名。

  NO3.哪些行业容易与投资者擦出火花

  West Riggs:美国投资者注重的中国行业包括1)消耗行业,包括零售领域、耐用消耗 品、餐饮等,中国重大的市场需求成为此类公司持续增加推动力;2)清洁能源,中国比西方国家在此领域的扶植力度与发展决心更大,目前势头强劲;3)互联网业,互联 网行业将继承收到美投资者迎接,2011年已至少有10家在追求上市;4)医疗行业。

  纪源资本合伙人黄佩华:美国资本市场更注重有增加潜力的行业与公司,即使公司比较小或没有红利 ,但假如增速很高,投资者会接受这家公司,由于他们看到长远的更高的回报。就像已经上市的优酷,这类公司就无法在中国上市,由于证监会更注重公司红利性。假如是消耗行业的话,建议去香港比较好,由于在港上市能够更好的进步公司品牌着名度。
NO4.路演紧张性及如何预备路演

  West Riggs:在可见的将来,路演仍会持续,并且是IPO过程中最紧张部分。美国前10 大机构及基金投资者都有严酷规定,必须与上市公司面对面交谈才会做出是否购买决定,可见路演是否成功直接关系上市是否成功。同时路演对于上市公司来说,也是非 常有利的自我展示机会,面对面沟通不仅更有用率,而且更有感染力。你必要掌握在23分钟内打动投资者的技巧。

  Gary Liu:因为语言文化上差异,中国团队在路演中面临更大挑衅。成功的路演必须细致三大要素:1)组建良好路演团队,团队成员必须对营业、运营等方面极其认识;2)充足自傲,在路演中不仅思路条例清晰,而且最好富有激情;3)CFO是公司的咭片,必须尽早参与到整个上市进程中来,与团队达成合作默契。在语言上,CFO最好同时通达中英文,由于外国投资者对于公司题目,多数是财务题目。

  Crocker Coulson:路演中不仅要向投资者诠释公司营业,同时最好将整个行业诠释给他们,尤其是将地方当局职能、政策等做通透诠释。比如医药行业,中国医药市场与美国存在分外大差异。

NO5.IPO定价不要一次性压榨投资者价值
West Riggs:路演团队体现好坏直接影响IPO定价体现,如果你能获得充足的超额认购 ,那么就会掌握定价权及会商筹码。必要细致,路演直到最后1-2天才会最终签单,价格区间也因此会被调整,如果你的公司拥有充足多的亮点与故事,那么到最后无疑会取得更好的发行价。

  Mitchell Nussbaum:必要提示IPO公司的一点是,你们必要追求的是最优估值,而不是最大估值。换句话说,不要想着在IPO时就压榨干投资者价值,而应该让大家长期持有,并对公司将来成长充满期待。这就要求在IPO定价时能够给投资者肯定股票上涨空间,定价不只是科学,更是一门艺术。


  NO6.中国公司常见的财务及诉讼题目

  必百瑞主管合伙人Woon Wah:中国公司经常面临税务方面题目,即公司在工商局的税务报表与提交给美 国SEC财务数据不同等,这常常成为做空者攻击托言。事实上这种不同等是正常的,一方面由于两国的会计准则不同等,另一方面由于法律实体不同等。针对这个题目,公司管理层必须充足正视,不能仅仅说“中国就是如许”,而要对投资者做出合理晓畅的诠释,不然将来仍会遭遇做空和诉讼事件。

  West Riggs:中国公司将很难避免类似麦考林(MCOX,5.85,-0.34%)的集体诉讼,由于美国存在无数职业诉讼者,只要上市的中国公司股价降落到肯定门槛,就会引来这些职业诉讼者。不过诉讼远没有那么可怕,美国95%的集体诉讼都会采取庭外息争体例。对于中国公司来说,首先应了解美国诉讼文化,此外选择一家保险公司在此方面进行头孢,也不失为一种应对策略。

  麦楷博平律师事务所合伙人Drew Bernstein:事实证实,只有少数中国公司被证实账目有假,其他公司并没有财 务题目。有些公司财务报表虽有掩饰之嫌,比如红利被夸大,但它们主业务务质量依旧健康。要避免诉讼不太可能,但可以完全防患于未然,即建立好的公司治理结构,雇佣有能力的会计师事务所,这些事务所要能理解公司营业并具有公信力。
Frank J.Marinaro:在损害发生之后,公司必要做的是理智的应对,细心审视面临的诉讼,万万不要感情冲动。必须在IPO前就组织一个壮大的团队,有一个良好的CFO能认识会计与法律的东西,认识投资者那一边,成为公司与投资者的桥梁。

  NO7.上市公司与投行之间的关系

  Gary Liu:投行与公司不是一夜情或一锤子买卖的关系。在上市前期,投行扮演重要和谐人的角色,起到与投资者沟通、会商议价的作用,包括去履行证券法要求的对公司现实红利状态的核实作用,并从商业运营角度确保推介出去的股票正确而周全。在公司上市后,投行还会提供各项后续支撑服务,包括研究分析追踪、做市交易股票、后续增发等等,投行会盼望与公司建立长期的伙伴关系。目前不少人对IPO定价存在误区,认为IPO定价是投行说了算,这个价格其实是通过投行、公司管理层与投资者一直会商确定的,是综合会商的效果。

  Woon Wah:上市公司股票定价是各方协商确定的,并不存在投行有心压低价格说法。从公司角度来说,假如要等待更高的市场估价,就要考虑到时间成本与机会成本。从长期来看,即便是发行时候定价低,假如业绩运营做得充足好,股价一定会上升,下次再融资一定会获得高得多的估值。公司必要与投行建立长期合作关系,碰到一时变动也应该尽量和谐配合解决。

  NO8.董事会的定位以及作用

  美国律师事务所Pryor Cashman LLP合伙人Carl Mudd:上市后的公司将由董事会掌控,组建良好的董事会就变得很紧张。对 于公司董事的人选,并不是越着名越好,而要选择经验雄厚、对所在行业有深入熟悉的董事。被选定的董事要有能力与时间研究所在公司营业,并给管理层提出建议,要同时帮忙公司实现营业增加,打造优秀的公司治理结构。要记住一点,董事会并不是摆设,而是给股东打工的人,必要监督管理层,帮助公司走向成功。
中国包装集团自力董事毛智海:很多中国公司缺乏对董事会组织的熟悉,甚至以为董事会是给管理层打工的。现实上董事会并不为管理层负责,而是对股东存有信任责任,对全体股东负责。美国集体诉讼的第一个对象就每每是董事会。在中国,公司管理层经常会觉得董事会决定与其方向背道而驰,这既与沟通不畅有关,也与管理层熟悉有关。公司管理层在作出庞大决策时,比如收购并购,必要与董事会实现沟通,不然就会出现决策被否决情况,由于对于董事来说,他们必要直接考虑资本市场的反应,没有提前沟通很容易被否决。
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